CONCEPTOS BÁSICOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL

1. Sistemas de valores y ética de la gestión: Los valores funcionan como faros morales y normativos que orientan las conductas de los miembros del grupo en ciertas situaciones. Señalan lo que está bien es correcto para la organización y aquello que no lo es.

Guillén. C., Guil, R. (2000) Psicología del trabajo para las relaciones laborales. España. McGraw Hill.

2. Ideología: Conjunto de supuestos implícitos e incluso no conscientes respecto a la naturaleza de la persona y su lugar en el mundo que opera en la organización y determina aspectos tan relevantes como el liderazgo, estilos de gestión, sistemas de recompensa. etc.

Guillén. C., Guil, R. (2000) Psicología del trabajo para las relaciones laborales. España. McGraw Hill.

3. Comportamientos: La cultura se manifestaría aportando los códigos que regulan las pautas de acción características o idiosincrásicas de la organización. Cada unidad, departamento y grupo comparten unos modos de actuar que dan pie a la existencia de subculturas e incluso contraculturas dentro de la cultura matriz de la organización.

Guillén. C., Guil, R. (2000) Psicología del trabajo para las relaciones laborales. España. McGraw Hill.